Kinh doanh quy mô nhỏ cho người mới khởi nghiệp

Dù bạn ở lứa tuổi nào, có kinh nghiệm nhiều hay ít trong lĩnh vực kinh doanh thì cũng nên cần lưu ý những điểm sau.

Những người mới chập chững bước chân vào kinh doanh đều phải trải qua những khó khăn. Không chỉ những người mới mà kể cả những ông chủ của các doanh nghiệp lớn cũng đều đã từng trải qua giai đoạn chông gai trong việc tìm thuê văn phòng trọn gói. Khó khăn ở đây là các vấn đề liên quan đến tiền bạc, sự giao tiếp trong việc xây dựng các mối quan hệ,khả năng lên kế hoạch, khả năng diễn giả trước đám đông, các vấn đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp… Có cách nào để vượt qua tất cả những điều trên ngay khi bắt đầu học cách kinh doanh với quy mô nhỏ hay không?  Câu trả lời là luôn luôn có những giải pháp khả thi cho việc tìm thuê văn phòng ảo.

Đầu tiên, cần phải dựa vào nguồn lực tài chính để cân đối chọn mặt hàng và cách thức kinh doanh cho phù hợp. Tránh tình trạng chạy theo các doanh nghiệp lớn, có kinh nghiệm và có vốn lớn. Phải biết tự lựa sức mình, dần dần kinh doanh có lợi nhuận mới có số vốn lớn được.

Cân nhắc nguồn lực tài chính để chọn hình thức kinh doanh phù hợp

Cân nhắc nguồn lực tài chính để chọn hình thức kinh doanh phù hợp

Thứ hai, là người mới kinh doanh với quy mô nhỏ cần tập tự làm chủ chính mình trước khi có thể nắm bắt và quản lý tốt doanh nghiệp của mình. Bạn cần phải chịu mọi trách nhiệm trước quyết định của mình và phải dám đương đầu với những thách thức mà doanh nghiệp của bạn phải đối mặt trên thương trường. Thậm chí bạn phải dám từ bỏ những thói quen xấu ở văn phòng chia sẻ, nơi bạn làm việc.

Cần rèn luyện kỹ năng quản trị doanh nghiệp thật tốt

Cần rèn luyện kỹ năng quản trị doanh nghiệp thật tốt

Thứ ba, cần phải rèn luyện cách nhìn xa trông rộng, nắm bắt tình hình, tránh chủ quan, tham lợi nhuận trước mắt mà bỏ qua cơ hội lớn. Hãy luôn tập cách giao việc cho đúng người, tránh ôm đồm mọi công việc, nên nhớ một cái đầu không thể bằng nhiều cái đầu được. Là doanh nghiệp nhỏ bạn càng phải ghi nhớ điều này, xây dựng nét văn hóa doanh nghiệp ngay từ buổi đầu thành lập. Sau này doanh nghiệp bạn có phát triển lớn mạnh thì hiển nhiên đã có nền tảng vững chắc rồi. Đây là điều cực kỳ quan trọng để doanh nghiệp phát triển bền vững chứ không phải trong chốc lát.

Tầm nhìn xa là điều mà không thể thiếu ở một người lãnh đạo

Tầm nhìn xa là điều mà không thể thiếu ở một người lãnh đạo

Thứ tư, ban đầu khi mới thành lập doanh nghiệp, dù quy mô nhỏ nhưng vẫn cần đầu tư rất nhiều công sức. Doanh nghiệp của bạn như đứa con tinh thần của bạn, bạn cần bỏ công sức, bạn sẽ cần có những thời điểm quên ăn quên ngủ vì đứa con này. Học cách kinh doanh, học cách điều hành một doanh nghiệp ở văn phòng ảo, văn phòng làm việc chính là học cách sống cuộc sống phải làm việc chứ không phải là chơi đùa. Bạn hãy luôn duy trì động lực, hãy biến những áp lực ở văn phòng làm việc thành niềm vui, là điều thú vị để chinh phục.

Luôn giữ trong mình động lực làm việc

Luôn giữ trong mình động lực làm việc

Một khi bạn đã xác định học kinh doanh, học làm chủ doanh nghiệp dù là quy mô nhỏ thì mạo hiểm luôn là thứ phải đối mặt và vượt qua. Luôn phải lựa chọn các chiến lược phát triển, cập nhật tình hình thị trường, liên tục thích ứng với các biến động để không bị nhấn chìm bởi các con song lớn trên thị trường.

Chúc bạn thành công!

 

 

 

 

NHẬN VÀO GIÁ CHI TIẾT VÀ TƯ VẤN Ở ĐÂY